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大型矿商力促实现产业多元化 以求持续发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-02-24  浏览次数:113
 5年前,必和必拓斥资数十亿美元购买美国蕴藏有页岩油气的土地,就像其在澳大利亚遥远内地拥有的矿山那样。

此后,该矿商还投资煤炭、铜等矿产品,引领矿业发展。面对中国日益壮大的大宗商品市场,获益颇丰。

产业多元化的理由十分简单:一旦某种商品在某一年价格下跌,公司的整体盈利不至于受大的影响。

谁都不会想到,原油和基本金属会同时大幅跳水跌出多年新低。

周二,必和必拓削减74%的股息红利,此前公司预报上半年亏损已达56.7亿美元。自打2011年中期以来,必和必拓市值已跌去3/4,约为600亿美元。

董事长麦肯齐(Andrew Mackenzie)现在认为,通过收缩规模,公司能够重整旗鼓。去年,公司已将锰、氧化铝等小众商品业务剥离出去。

麦肯齐周二告诉记者:“被剥离的资产已超过50%,我们将集中经营核心大宗商品和资产业务。”

感受到阵痛的并非只有必和必拓一家。

去年,英美资源集团股价跌去60%。公司30%的税前收入来自铁矿石和锰矿,21%来自煤炭,26%来自钻石,22%来自铂和铜。

目前,英美资源规划关停或售出其煤矿和铁矿石资产,专心经营钻石、铂和铜业务。

经营多种金属业务的嘉能可集团股价近乎砸向地板,其数十亿美元的贷款偿还能力广受市场关注。而必和必拓最大的竞争对手力拓集团也大量出售煤炭资产。

悉尼大学商学院高级讲师帕特耐克(Chinmay Pattnaik)说:“不少公司认为,如果无法成为行业翘楚,还是退出市场为好。如果在业内缺乏竞争力,让位于更专业的公司是明智选择。”

美国最大矿商Freeport-McMoRan Inc长期经营铜矿,2012年的时候并购了两家油企McMoRan Exploration Co.和Plains Exploration & Production Co.,总价值高达90亿美元,公司债务规模达到200亿美元。2015年,油价大溃败,公司账面减值121亿美元。

现在Freeport的策略是出售油气资产,或者成立相关合资企业合营油气产业。铜矿经营成本相对较低,资源储备周期较长,公司主要精力集中在铜矿上。

必和必拓命运逆转可能是业内最让人震惊的事件。多年来,公司成功大举扩张,经营多种大宗商品,并广泛惠及投资者。它长期以来一直对竞争对手力拓进行溢价贸易。

分析师称,即便不同的商品价格出现波动,公司收益和股东潜在回报应该会持续上升。必和必拓因此驰名业内。

公司前首席执行官克劳柏斯(Marius Kloppers)在2012年一次论坛上称:“10多年来,必和必拓公司一直力图使公司投资组合更为多元化。”

必和必拓押注美国页岩油则是最为极端的例子。公司2011年斥资200亿美元投向美国天然气资产,成为非专业油企中石油产能最大的公司。

2013年离职的Kloppers说:“公司业务多元化最根本的核心是不仅矿石业务实现多元化,我们还有油气业务。而我们的竞争对手则没有。”

那时候,必和必拓认为油价和矿石价格不会同涨同跌,油价走强可以对冲矿石价格走弱。

那样的逻辑最近才宣告不成立。去年,铁矿石和原油价格几近腰斩。煤炭、铜等其他商品表现也暗淡无光。

周二,该矿商对其49亿美元的能源业务进行账面减值,这也公司创纪录的单笔减值。必和必拓称,由于价格预期将会走低,公司发展规划需要修订。

矿业高管们预计,产业多元化将会持续广泛推进,公司将会减少对大宗商品资产的依赖。

他们面临的挑战是如何尽快从不景气的市场脱身。根据咨询机构EY的数据,矿产品交易量连续5年下降。现在的局面是严重供过于求,商品价格备受打压。

该机构最近的报告称:“一旦价格大跌市场萧条,买家就会减少,交易风险高企,卖货就会变得艰难。”


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